太平洋建設(shè)召開2020年一季度經(jīng)營精英峰會

發(fā)布時間：

2020-05-06 15:29

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4月7日，太平洋建設(shè)一季度經(jīng)營精英峰會在南京順利召開。太平洋建設(shè)董事局主席嚴昊出席會議并作戰(zhàn)略指導(dǎo)。峰會由專業(yè)培訓(xùn)、專題會議兩大部分組成，太平洋建設(shè)董事局副主席兼總裁宋少庭，太平洋建設(shè)董事兼西北大區(qū)總裁劉軍蘭，太平洋建設(shè)董事兼華北大區(qū)總裁戴日升，太平洋未來城市董事局主席吳彬及各集團董事局主席、經(jīng)營負責(zé)人、經(jīng)營人員、經(jīng)營管培生等近三百人參加會議。會議由太平洋未來城市集團總裁張艷麗主持。

首先，嚴昊主席作戰(zhàn)略指導(dǎo)。他強調(diào)，過去的太平洋建設(shè)依靠軟實力——文化發(fā)展，現(xiàn)今更要“重經(jīng)營重管理”，憑借硬實力，打造好口碑，軟硬兩手抓。會上，他對新晉員工，特別是經(jīng)營專員、經(jīng)營管培生給予了高度關(guān)注，他要求各平臺、各集團負責(zé)人要秉持“淘金”心態(tài)，用耐心與細心為企業(yè)注入優(yōu)質(zhì)血液，留住經(jīng)營人才。

培訓(xùn)過程中，太平洋建設(shè)副總裁、CCO鄭重進行企業(yè)文化主題分享，他深入淺出講解企業(yè)經(jīng)典文化，解析“企業(yè)文化是統(tǒng)戰(zhàn)工作，是無形生產(chǎn)力”。太平洋未來城市董事局主席吳彬進行未來城市主題分享，他從“一個理念，兩種模式，三種產(chǎn)品，四項原則”出發(fā)，概述未來城市模式，描繪了城市化綜合運營2.0時代的宏圖。太平洋部分集團經(jīng)營精英進行了案例分享，均從多方面、立體化詮釋了經(jīng)營的核心“拓守延”戰(zhàn)略和“無縫”對接的重要性。劉軍蘭講述了落地“西安第一單”——西安高鐵北站亮化工程的全過程，展示“榮譽、善勇、智勤”的太平洋建設(shè)人核心價值觀。

宋少庭進行經(jīng)營主題分享，他以“什么是經(jīng)營”發(fā)問，提出九個經(jīng)營工作建議，他提出“餓著肚子也要先定戰(zhàn)略”、“失去機遇就是最大的失誤”、“炸開人才的金字塔尖”、“改變世界的一直都是年輕人”等觀念，描述下階段工作重心。

下午專題會議中，太平洋建設(shè)各集團董事局主席攜經(jīng)營負責(zé)人及經(jīng)營團隊進行工作匯報。嚴昊主席進行點評和指導(dǎo)，并給予肯定。最后他強調(diào)，文化做經(jīng)營、標準做管理，兩手都要抓，兩手都要硬，在“發(fā)展為根，人才為本，創(chuàng)新為魂”的戰(zhàn)略指引下，要進一步引進與培養(yǎng)人才，重視經(jīng)營團隊建設(shè)，各集團要著力打造素質(zhì)過硬、全方位發(fā)展的人才隊伍，我們有理由相信，在各位一馬當(dāng)先的經(jīng)營高管帶領(lǐng)下，太平洋建設(shè)的經(jīng)營精英們將抓住機遇，再鑄輝煌?。ㄎ?圖太平洋建設(shè)經(jīng)營中心）